Volintiru Adi Baba şi cei 40 de mafihoți

 

Sub pretextul necesităţii întocmirii unei echipe de experţi, cu care să poată lucra şi care să aducă plus valoare în activitatea companiei, Adrian Volintiru alias „Adi Baba”, directorul general al SNGN Romgaz, a înlăturat din funcţiile „cheie” de la ROMGAZ profesioniştii ce activau în cadrul companiei şi le-a ocupat cu persoane fără experienţă şi pregătire profesională adecvată, a căror singure calităţi s-a dovedit a fi obedienţa şi apartenenţa la cercurile de interese din jurul directorului general.

Şi să începem cu câteva exemple:

Leonard Ionuţ LUPĂ, directorul Direcţiei Achiziţii, a venit din asigurări, fără nici o experienţă în achiziţii publice şi a fost angajat şi apoi definitivat pe postul de director al direcţiei achiziţii în mod ilegal:

-fără concurs sau interviu (art. 13, alin (1) din CCM);

-fără a avea vechimea minimă în specialitate cerută de post – 8 ani, în profilul de bază al Direcţiei pe care o conduce, în CV fiind trecut numai un curs de expert achiziţii publice absolvit în 2016, fără altă experienţă profesională în domeniul achiziţiilor, (anexa 3 din CCM);

-fără ca vreun reprezentant al sindicatului reprezentativ să fi fost observator la vreun interviu sau examen, (conform art. 16, alin (2) din CCM).

Direcţia condusă de acesta este cea care se ocupă de o serie întreagă de achiziţii / contracte de servicii, unele nejustificate şi supraevaluate, cerute în mod expres de VOLINTIRU, pentru … afacerile lui şi refuzate de conducerile sucursalelor de la Mediaş şi Tg. Mureş.

Şi iată că LUPĂ dă prima lovitură ….

(https://vineri13.ro/nu-mai-au-nici-un-dumnezeu-tun-de-2-mil-euro-dat-de-volintiru-romgaz-in-saptamana-patimilor/).

Şi uite aşa Romgaz-ul va plăti din bani publici, ai statului, ai noştri, ai tuturor, pentru un contract total nejustificat şi foarte umflat… Că judecătoria Mediaş aşa a zis (http://portal.just.ro/257/SitePages/Dosar.aspx?id_dosar=25700000000074058&id_inst=257). Poate ar trebui imputat doar semnatarilor… Că la controale s-a constatat că achiziţia e inoportună. Şi cei implicaţi sunt tot pe funcţii: VOLINTIRU, CĂTANĂ…

Adi vrea imunitatea acordată de PNL-ul aflat la guvernare: Omul lui Chitoiu vrea imunitate. Directorul Romgaz, Adrian Volintiru, a solicitat înscrierea în PNL

Mai nou, Adi vrea să externalizeze tot ce înseamnă decizie şi asumare de responsabilitate, ca să fie acoperit de hârtii. Problema e că locotenenţii lui iau deja bani buni pentru asta, compania are experţi recunoscuţi – pe care îi ţine pe tuşă – şi că firmele cu care „îşi face treaba” sunt controlate de el, studiile urmând a fi conform … cerinţelor…

Cum face asta? Păi tot prin persoane aduse din exterior şi puse pe funcţii cheie.

Să începem cu Carmen Mihaela DEDIU, pusă director Direcţia Explorare – Evaluare, structură înfiinţată prin asimilarea tuturor direcţiilor şi departamentelor ce coordonau zona de noi proiecte, pentru ca VOLINITIRU să poată controla acest segment de activitate prin doamna director.

Recent, doamna încearcă să promoveze – ce credeţi? – externalizarea decizie strategice privind exact zona sa de competenţă (teoretic), respectiv explorarea şi evaluarea.

Adică ce face ea?

De la începutul lui iulie, a început să dea mail-uri cu diverse documente justificative, care arătă că, dintr-o dată, ROMGAZ nu mai are experţi şi e nevoie de o altă firmă care să le zică unde să prospecteze, când, cât, cum, etc… Poate şi cu cine?

Ce e şi mai interesant e că a primit imediat acordul directorului general şi al directorului de achiziţii. Acelaşi Leo LUPĂ, de mai sus…

Şi ca să nu bată prea tare la ochi, doamna propune doar un singur perimetru, sub pretextul că acesta prezintă caracteristici geofizice speciale… Vrăjeală… De fapt urmăreşte demararea unui contract cadru de colaborare / prestări servicii pentru proiectare achiziţie şi procesare / reprocesare seismică 2D/3D pe o perioadă de doi-trei ani.

Şi vorbim de o zonă unde compania „se descurcă” bine – zicem noi – de peste 100 de ani, are profesionişti şi experţii recunoscuţi, care sunt ţinuţi pe funcţii de consilieri, pentru că “deranjează” – Eugen SORESCU, Emil RÂŞNIŢĂ, etc., etc…

Şi mai rău e că nu se lucrează nimic, că se aşteaptă să se semneze contracte din astea cu dedicaţie… Şi la 8 perimetre expiră acordurile de concesiune cu statul român şi ROMGAZ nu are datele minime necesare fundamentării unei decizii de prelungire sau nu a acestor contracte…

Apoi, VOLINTIRU l-a adus pe Robert CHIRCĂ şi l-a pus director general adjunct, în locul lui Nelu PARASCHIV. Că nu se mai înţelegeau… Revenim noi şi cu povestea asta, cu interesele lor … divergente, să zicem…

Aşa… Prin aprilie, CHIRCĂ a trimis – tot aşa – un mail directorilor de Direcţii prin care,„la umbra” bunelor intenţii privind implementarea eficientă a planurilor de dezvoltare ale societăţii, propune încheierea unui acord cadru de consultanţă în management. Vreo 18 milioane de lei. Adică, practic, consultanţă pentru toţi directorii privind activitatea lor. Sună bine, nu? Deciziile se iau în baza unor … păreri ale consultantului, fără responsabilitate juridică din partea acestuia. Şi ROMGAZ plăteşte şi directorii, şi consultanţii…

În condiţiile în care, revenim, cam toţi foştii directori, specialişti cu experienţă în companie, sunt acum consilieri ai directorului general, mutaţi cu biroul în alt sediu, fără acces la activitatea companiei… 12 la număr… Traşi, practic, pe linie moartă…

Afacerea urma să fie orchestrată tot prin Direcţia Achiziţii a lui LUPĂ…

Propunerea s-a lovit – temporar, cel puţin – de administratori… şi CHIRCĂ lucrează acum la un nou proiect: vrea să “spargă” acordul cadru propus iniţial pe domenii de activitate şi a început cu consultanţă privind activitatea / propunerile sucursalelor… Pe rol… Va urma…

Şi să nu uităm că, în contextul pandemiei şi reducerii substanţiale a afacerii ROMGAZ, administratorii au solicitat reducerea cheltuielilor cu 20%… Dar unii vor contracte noi, scumpe, inutile…

Şi hai să vedem şi cam la ce firme de consultanţă ne raportăm…Nume mari, de altfel…

Să o luăm cu începutul…

În 2019, VOLINTIRU a tot ieşit prin presă şi a declarat – cu surle şi trâmbiţe – că ROMGAZ se bagă într-un proiect internaţional de mare anvergură, cu parteneri serioşi – zice el. Adică proiectul de LNG de la Alexandroupolis, din Grecia.

O afacere incertă, în care ROMGAZ ar fi băgat 12,5 mil euro în acţiuni şi abia apoi încă 12,5 mil euro în implementare.

Zic incertă pentru că experţii din societate aşa zic…

Şi ca să pară profitabilă, VOLINTIRU a raportat la CA şi AGA în mod constant date din care se omitea riscurile semnalate de DELLOITE – care a făcut un studiu pentru compania greacă de proiect, GASTRADE – şi de analizele economice interne.

Ba a mai făcut şi un studiu cu PricewaterhouseCoopers – contractată tot prin Direcţia Achiziţii – care a cosmetizat datele ca să dea bine, că doar domnu’ director e prieten bun cu Bogdan VĂDUVA, despre care oricum se tot zvoneşte că, pentru suma corectă, face ce zice beneficiarul… Să fie bine. Să nu fie rău…

Şi fiindcă doamna Gabi CĂLBUREAN, a îndrăznit ca, într-o analiză de prin ianuarie privind oportunitatea implicării ROMGAZ în proiectul Alexandroupolis, să nu fie „pe-o mână” cu generalul şi să evidenţieze cam multe riscuri, ba mai mult, analiza să ajungă şi la CA – care a şi respins proiectul, VOLINTIRU a schimbat-o din funcţia de şef Serviciu Dezvoltare Strategică şi Relaţii Internaţionale – deşi este cunoscută în cadrul societăţii ca profesionistă desăvârşită, cu experienţă îndelungată în spate.

Tot aşa, cu iz de tun, este recenta intenţie a directorului general de construire a unei fabrici de metanol – produs secundar rezultat din chimizarea hidrocarburilor gazoase.

Şi cum VOLINTIRU s-a înţeles cu nişte băieţi deştepţi să le dea metanol pentru făbricuţa lor de kerosen (revenim cu povestea…), ROMGAZ trebuie să facă pe dracu’ în patru să îl şi producă.

Şi dacă, într-un studiu mai vechi, ce viza implicarea ROMGAZ în industria îngrăşămintelor chimice, HORVATH & PARTNERS menţiona importanţa metanolului doar ca – aşa cum am zis – produs secundar, domnu’ director a dispus reluarea studiilor pe tema asta, prin cerere de ofertă la mai mulţi consultanţi – ca să fie legal – printre care şi prietenii lui mai vechi, HORVATH & PARTNERS.

Atenţie la HORVATH & PARTNERS !!!

Devine firma de casă prin care VOLINTIRU îşi fundamentează şi justifică, în mod legal, planurile sale cu iz penal. Că el va fi acoperit de hârtii, iar consultantul, conform legii, nu răspunde juridic de datele din studiile sale, care au rol orientativ, de… consiliere.

Recent, aceeaşi Direcţie de Achiziţie condusă de Leo LUPĂ a scos la licitaţie „Servicii de elaborare a unui studiu de oportunitate privind posibilitățile de dezvoltare ale afacerilor Romgaz în domeniul producerii de energie din surse regenerabile (eoliene, solare, energie geotermala și biogaz) în România”, la care s-au înscris şi HORVATH & PARTNERS, şi PwC.

De afacerea asta vă mai spunem noi… Că e interesantă, cu echipamente second-hand, cu nume sonore…

                                                                                   Aragazul buclucaș